顧問先や部下との関係が上手く構築できない

　税理士試験合格後、税理士法人みらい経営に入社し、税理士としてのスタートを切ることになりました。
　仕事に成果を求めたくなり、正社員となり、現在は役員として貢献させて頂いております。

　仕事が順調に行くわけではなく、顧問先や部下との関係が上手く構築できないことに気づき、倫理法人会の門をたたきました。
　その後、後継者としての指名を受け、その覚悟を持つため2022年10月愛知県後継者倫理塾12期生となりました。

挨拶100日実践で職場のチームが元気な挨拶に

　実践の日々の始まりです。「トイレ清掃」、「丸山敏雄伝からの気づきの実践」そして「苦手な人への挨拶実践」です。
　職場の社員全員に笑顔で声を出して、挨拶します。しかし苦手な人からは、返答がありません。目を合わせようともしていただけず、そこまで嫌われているのか、と落ち込みました。実践のやる気も失われました。

　そんな時、下村塾長から「自分の価値観を変えるには、無意味だと思うことを、無心に抵抗なしに徹底的にやることだ」と教えられ、めげずに続けることにしました。

　実践が100日続いた頃、私のチームに変化が現れました。今まで小声でしか挨拶できていなかった部下たちが、きりりとした声で、挨拶できるようになっていたのです。私の実践を見ていていくれていることがわかり、感動しました。この経験を踏まえ、今後も自己革新をはかるべく、実践に邁進します。